Construction: da Manager a Coach
 
1. Allenare alla Libertà: promuovere il Permesso L’esercizio del controllo dal basso
La base sicura che fa fiorire il seme
L’apprendimento come scoperta
2. Allenare alla Creatività La creazione di legami
La sospensione del giudizio e il permesso
Empatia, Ascolto, assertività, proattività
3. Allenare all’ Efficacia: promuovere la “Potenza” L’attenzione alla persona e non al problema
Come soddisfare i bisogni di sicurezza,
   affetto e autoaffermazione
Cambiare come copione di vita
4. Valutazione, Motivazione e Sviluppo del personale Valutazione attitudini e potenziale
Percorso di sviluppo a breve e medio termine
Incrocio obiettivi-attività-ruoli
La valutazione dei risultati
Tecniche di gestione di un focus-group
CONSTRUCTION: FILOSOFIA E START-UP
ARGOMENTI E GIORNATE D'AULA
APPROCCI ORIGINALI